
Olhe
Para o seu negócios.
Inspiramos a melhoria do desempenho de negócios através de orientações técnicas, feedbacks, indicação de estratégias e orientações praticas, realizada por profissional de referência.

Sobre os programas de Mentoria
APOIAMOS EXECUTIVOS E CONTRIBUIMOS NO DESENVOLVIMENTO DE VISÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS PARA REALIZAÇÃO DE OBJETIVOS E TOMADA DECISÕES QUE TRAGAM RESULTADOS
O mentoring é um processo de transferência de conhecimento e troca de experiências que proporciona uma tomada de decisão embasada e consistente de acordo com a demanda e as circunstancias reais do cliente. é uma atividade exclusivamente exercida por um profissional experiente em sua área de atuação
O que se trabalha na Mentoria:
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Visão
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Estratégia
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Ação
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Resultado
A mentoria colabora para os processos de gestão e tomada de decisão do negócios como escolha de parcerios, publico alvo, fornecedores, mercados, sistemas, equipes e tudo aquilo que componha o ecossistema de um negócio.
Avaliação dos métodos e do perfil do gerenciamento dos negócios, e seus gestores, com a sugestão de novas formas de gestão. Visamos o aumento da produtividade, a eficiência dos processos, através da correção de condutas pessoais dos gestores que influenciem negativamente nos resultados empresariais.
O processo de mentoring da Flow baseia-se num relacionamento dedicado à criação de estratégias sólidas para os negócios dos nossos clientes. É indicado, com excelentes resultados, a gestores que buscam apoio para tomada de decisão, que queiram definir estratégias claras para suas empresas, trabalhar visão de futuro para os seus negócios e dominar a gestão das suas equipes.
Nossa mentoria também apoia executivos que desejam ampliar seu conhecimento e suas habilidades em gestão de negócios, com foco em orientação para resultados.
VANTAGENS
EM CONTRATAR
MENTORIA
•RECEBER A CONTRIBUIÇÃO DE EXECUTIVOS COM CONHECIMENTO TÉCNICO E PRÁTICO EM GESTÃO DE EMPRESAS DE DIVERSOS SEGMENTOS;
•TER ACESSO, DE FORMA RÁPIDA A CASES EXCLUSIVOS E DICAS PRÁTICAS;
•SAIR DO PONTO CEGO DO SEU NEGÓCIO;
•APRENDER COM A EXPERIÊNCIA E ERRO DE PESSOAS REAIS, COM PROBLEMAS REAIS E SOLUÇÕES REAIS.
•TER A EXPERIÊNCIA DO MENTOR VOLTADA PARA O ACOMPANHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO E DOS DESAFIOS ATUAIS DA SUA EMPRESA.
MENTORIA FLOW
PARA STARTUPS:
•Definir a base do seu negócio antes de iniciar um plano de ação;
•Definir qual o objetivo real do negócio;
•Definir como o negócio irá funcionar a longo prazo – estratégia clara;
•Definir seu posicionamento;
•Definir quais os Valores sobre os quais você e seu negócio estão alicerçados;
•Quais suas Metas;
•Qual é o seu “discurso de elevador”;
•Criação de Plano de Ação para seu negócio alavancar.