Olhe

Para o seu negócios.

Inspiramos a melhoria do desempenho de negócios através de orientações técnicas, feedbacks, indicação de estratégias e orientações praticas, realizada por profissional de referência.

Sobre os programas de Mentoria

APOIAMOS EXECUTIVOS E CONTRIBUIMOS NO DESENVOLVIMENTO DE VISÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS PARA  REALIZAÇÃO DE OBJETIVOS E TOMADA DECISÕES QUE TRAGAM  RESULTADOS

 

O mentoring é um processo de transferência de conhecimento e troca de experiências que proporciona uma tomada de decisão embasada e consistente de acordo com a demanda e as circunstancias reais do cliente. é uma atividade exclusivamente exercida por um profissional experiente em sua área de atuação

 

O que se trabalha na Mentoria:

 

  • Visão

  • Estratégia

  • Ação

  • Resultado

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A mentoria colabora para os processos de gestão e tomada de decisão do negócios como  escolha de parcerios, publico alvo, fornecedores, mercados, sistemas, equipes e tudo aquilo que componha o ecossistema de um negócio.

 

Avaliação dos métodos e do perfil do gerenciamento dos negócios, e seus gestores, com a sugestão de novas formas de gestão. Visamos o aumento da produtividade, a eficiência dos processos, através da correção de condutas pessoais dos gestores que influenciem  negativamente nos resultados empresariais.

 

O processo de mentoring da Flow baseia-se num relacionamento dedicado à criação de estratégias sólidas para os negócios dos nossos clientes. É indicado, com excelentes resultados, a gestores que buscam apoio para tomada de decisão, que queiram definir estratégias claras para suas empresas, trabalhar visão de futuro para os seus negócios e dominar a gestão das suas equipes.

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Nossa mentoria também apoia executivos que desejam ampliar seu conhecimento e suas habilidades em gestão de negócios, com foco em orientação para resultados.

VANTAGENS

    EM CONTRATAR

          MENTORIA

•RECEBER A CONTRIBUIÇÃO DE EXECUTIVOS COM CONHECIMENTO TÉCNICO E PRÁTICO EM GESTÃO DE EMPRESAS DE DIVERSOS SEGMENTOS;

•TER ACESSO, DE FORMA RÁPIDA A CASES EXCLUSIVOS E DICAS PRÁTICAS;

•SAIR DO PONTO CEGO DO SEU NEGÓCIO;

•APRENDER COM A EXPERIÊNCIA E ERRO DE PESSOAS REAIS, COM PROBLEMAS REAIS E SOLUÇÕES REAIS.

•TER A EXPERIÊNCIA DO MENTOR VOLTADA PARA O ACOMPANHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO E DOS DESAFIOS ATUAIS DA SUA EMPRESA.

MENTORIA FLOW

     PARA STARTUPS:

•Definir a base do seu negócio antes de iniciar um plano de ação;

•Definir qual o objetivo real do negócio;

•Definir como o negócio irá funcionar a longo prazo – estratégia clara;

•Definir seu posicionamento;

•Definir quais os Valores sobre os quais você e seu negócio estão alicerçados;

•Quais suas Metas;

•Qual é o seu “discurso de elevador”;

•Criação de Plano de Ação para seu negócio alavancar.